强化六项举措 推进审计质量巩固提升

为进一步深化做实研究型审计，保障审计成果质量，突出问题导向和成果导向，淮北市审计局立足依法审计、服务大局、突出重点、防控风险、守正创新、提升质效的工作思路，树立审计质量“生命线”意识，以过硬的审计质量、厚重的审计成果，匹配“特种部队”称号，守护好来之不易的金字招牌。

坚持项目计划统揽，把握审计“政治性”。牢牢把握审计机关作为政治机关的根本定位，站在政治、全局和战略的高度，聚焦“国之大者”“省之大计”“淮之大事”，科学谋划年度审计项目计划，坚决做到党的工作重点抓什么，审计就审什么，党委重大决策部署到哪里、国家利益延伸到哪里，审计监督就跟进到哪里。强化审计“一盘棋”意识，聚焦党和国家重大决策部署和重大经济方针政策，自觉把本地区审计工作放在党和国家大局中考量，主动服从和服务于全省审计工作大局，自觉加强本地区项目计划和全省项目计划的衔接，实现上下联动，形成协同效应。

深化各类监督联动，增强审计“协同性”。聚焦联席会议会商、计划执行约束、工作协作联动、信息沟通共享、审计成果运用等方面，持续推动与纪检监察、组织、巡察、财政等部门单位的贯通协同。成立“三类监督”协调领导小组，定期召开会议，研究推动“三类监督”工作落实，牵头制定规划计划协同、问题线索移送等制度4项。2024年以来及时向市纪委监委等部门移交问题线索49件，累计抽调20余人次参与市纪委监委案件调查和巡察工作。

强化审计过程控制，注重审计“权威性”。严格落实审计组组长负责制，重要审计项目实行数据分析、项目实施“双主审”机制，明确审计组成员责任，落实优化分工，履行相应职责并承担相应责任，确保把问题查深查细查透，增强审计的精准度和穿透力。推进研究型审计，围绕“政治—政策—项目—资金”主线，对审计项目的调查了解和方案编制、审计事项查证、审计报告法规适用及处理意见进行全过程质量控制，确保问题把得准、建议提得精、责任定得实。

加强审计成果提炼，发挥审计“建设性”。坚持以结果为导向，强化审计成果意识，归纳提炼审计专报、综合情况报告、信息等报送市委市政府，特别是注重对重点问题、重大事项的分类研究，回溯上升到政策、政治高度，深入挖掘共性问题，揭示推进改革中的痛点堵点难点和主管部门工作存在的不足，分析问题背后的体制障碍、机制缺陷、制度漏洞，及时提出解决问题、完善管理、深化改革的审计建议，发挥审计建设性作用。

抓好审计问题整改，维护审计“严肃性”。严格执行“交办—整改—反馈—审核—销号”闭环管理机制，对审计查出问题按照“立行立改、分阶段整改、持续整改”进行分类管理。加强整改研究，注重分析审计整改推进中出现的问题和成因，督促多方协同推进问题整改。实行整改告知、即查即改、边审边改、整改销号等制度，促进建章立制、规范管理，全面构建“发现问题、整改问题、避免问题”的工作闭环。

创新审计管理机制，激发审计“创造性”。在市人社局经济责任审计、医疗系统专项审计中，首次推行“计算机+项目”双主审模式，促进审计质效双提升。在资源环境审计中，首次自主研究探索地理信息技术应用，数据案例入选全省优秀数据审计案例。认真贯彻省审计厅“金牌战略”要求，出台《淮北市审计机关优秀审计项目评选办法（试行）》，首次开展全市优秀审计项目评选活动，强化质量意识、精品意识。鼓励争先进位，连续2年联合市总工会开展审计质量主题劳动竞赛，营造比学赶超、奋勇争先浓厚氛围。