完善招商机制推动招商引资工作

近期，市审计局先后对我市多家从事招商引资工作单位的主要领导进行了经济责任审计，发现招商引资信息搜集整理归类、招商引资工作机制、招商引资质量等方面存在问题。为此提出以下建议：

一是各驻外招商机构对驻地周边产业信息要精准研判，并结合淮北产业实际，定期向有关部门提出切实可行的招商引资工作建议。

二是有关部门定期对各单位招商信息线索汇总，并对在谈项目、拟签约项目、具备开工条件等招商信息进行分析研判，论证招商项目。建立招商项目任务交办制，筛选主攻对象，组织协调载体单位开展联动招商，广泛深入洽谈对接、明确投资意向；结合我市产业规划和优势资源优化派对，组织招商团队开展专业招商和针对性招商。

三是建立项目全程跟踪台账，严格落实“线索生成→洽谈对接→项目交办→达成意向→项目签约→项目领导分包”的全程跟踪机制。协调解决问题，提高项目成功率。

四是对行业龙头等重点企业投资的大项目或附加值较高、税收贡献大、安排就业人数、投资额超5亿元项目，建立前期绿色通道，优化资源配置，集中人财物力，优先保证项目签约落地。