打造独具特色的审计文化 培养专业诚信的审计团队

审计文化是社会主义文化的一个重要组成部分，作为履行经济监督的审计部门，淮北市审计局围绕培育“道德、职业、廉政、机关”四大主题，精心培育审计文化，推进模范机关建设，实现了“三个文明”的协调发展。连续三届获得 “全国文明单位”，多次被表彰为“全省审计机关先进集体”，连续10多年荣获市委市政府目标考核“先进单位”等多项荣誉。

精心培育道德文化，提升道德素养。坚持以社会主义核心价值观为指引，深化审计机关职业道德建设，树立职业道德新风尚，以职业道德建设新成效推动审计工作开创新局面。以理想信念教育引领道德追求，以主流价值构建道德规范，打造积极健康向上的良好政治生态。一是丰富活动载体。充分利用新时代文明实践中心、青年讲堂等阵地，宣传职业道德理念；建设审计文化走廊、荣誉墙，激发职业道德感。二是突出典型引领。树牢“以实绩论英雄”的用人导向，培植先进典型，以先进模范引领道德风尚。

                                                            （图为审计人员开展青年讲堂）

精心培育职业文化，提升队伍素质。职业文化是审计文化的基础。在多年实践中，淮北市审计局建立了“政治坚定、业务精湛、行为规范、技能娴熟”的审计职业素养标准，打造了一支高素质的审计队伍。一是开展教育培训，提升职业能力。据统计，近三年来，先后举办各类学习培训 10多次；安排 20多人次赴外地学习考察，赴江苏南通、上海杨浦考察归来同志们深有体会，“通过赴先进地区学习考察，开阔了眼界，拓宽了思路。对照沪苏浙，特别是在大数据专业人员、分析能力、金审三期运用等方面，感觉差距明显。对今后如何搞好大数据审计有了新的体会”。二是围绕主责主业，提升实战能力。审计项目组成员实行新老搭配，审计实务导师制，选择优秀年轻干部担任项目主审，一批年轻干部在保障性安居工程、救灾款物、乡村振兴、惠农补贴、健康扶贫、“四好”农村路建设、财政涉农专项资金、拆迁补偿、就业补助资金等方面的专项审计或跟踪审计中锻炼成长，新老审计干部组合在一起开展项目审计，思想相互碰撞，思路相互补充，起到了“以老带新”、“以新促老”、共同提高的作用。三是倡导文明审计，做到客观公正。把文明审计的要求体现到执法、守法之中，既坚持原则、敢于碰硬，又坚持客观公正、实事求是，审计机关的公信力大大提升。坚持客观审慎原则。准确把握“三个区分开来”重要遵循，充分听取被审计单位意见，客观反映问题，准确界定责任，审慎作出评价。

                                             （图为局党组成员、副局长葛雪梅带队赴上海市杨浦区学习交流）

精心培育廉政文化，建设清廉机关。大力加强廉政文化建设，营造浓厚的审计廉政文化氛围，助推审计事业健康发展。一是阵地宣廉。以文明创建活动为契机，在办公楼大厅走廊及围墙，开辟廉政文化橱窗，布置清新的廉政书画和格言警句。利用电子显示屏、微信群宣传纪律规定，激励审计人员爱岗敬业，弘扬正能量，促使审计人员强化自身建设，营造深厚的崇廉尚廉文化氛围。二是活动助廉。组织党员志愿者进企业、进社区、进农户，访民情察民意解民难；积极参与落实文明创建活动与社区服务；集中学习党纪党规，不断增强廉洁意识，浇筑防腐堤坝。三是教育推廉。深入开展廉政教育，不断更新廉政文化教育内容，坚持不懈地加强廉政学习教育。深入学习习近平总书记关于党风廉政建设的重要论述，学习党纪党规，学习廉政典型的先进事迹，以廉政文化激励人、感染人、培养人。积极开展警示教育活动，观看警示教育片，组织学习纪委通报的典型案例和审计干部警示教育读本，以具体案例教育人、警示人。四是督察强廉。强化督察过程，坚持刀刃向内，由分管党风廉政建设的班子成员牵头，采取“四不两直”方式对审计实施现场进行监督检查，主要是看审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律是否执行落实好，审计廉政监督员职责是否履行。真正以党风廉政警示教育为契机，增强纪律意识，强化自我约束，对党规党纪保持敬畏之心，严格坚守责任担当，全面促进审计干部职工提高政治站位，严明政治纪律和政治规矩，坚持把纪律和规矩挺在前面，加强党性修养、严格遵规守纪。

                                                              （图为召开党风廉政工作会议）

精心培育机关文化，激发队伍活力。机关是审计人员工作学习的载体。机关文化对审计人员积极性、主观能动性和创造性的发挥至关重要。一是在考核上注重工作实绩。出台了《淮北市审计局机关工作人员年度综合量化考核办法》，实行量化考核，努力做到单项考核与综合考核、定性考核与定量考核、精神鼓励与物质奖励相结合，既考核德、能、勤、绩、廉，又单项考核信息宣传、招商引资等工作，突出实绩的核心，充分调动了审计人员的积极性。实行量化考核后，大家的工作目标很明确，按照量化指标心往一处想、劲往一处使，只要肯付出，就会有回报。二是在用人机制上注重竞争。本着“看能力，不唯资历；看水平，不唯文凭”的原则， 近三年以来，推荐县级干部3人次，提拔科级干部5人次，职务职级晋升20人次，4人次进行了轮岗交流，干部队伍的年龄和知识结构得到优化、活力得到有效增强。三是在管理上倡导人文关怀。开展合理化建议征集活动，让职工参与每一项重大决策。妥善安排审计人员的培训、休假，切实解决干部职工的实际困难，开展了资助困难职工、慰问职工家属、组织职工体检疗养、组织元旦长跑、游泳健身运动等活动。是凡涉及群众切身利益的事，再小也竭力办好。

                                                          （图为组织相关人员参加旁听庭审）

立德树人，铸魂培根。淮北市审计局立足打造特色审计文化，培养专业化的审计团队，积极引导审计干部立足新时代、担当新使命、展现新作为。正朝着打造一支“信念坚定、为民服务、业务精通、作风务实、敢于担当、清正廉洁”的审计铁军而奋力前行。